狼性文化固然是好,可为什么那么多公司学习之后就倒闭了?

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狼性文化固然是好,可为什么那么多公司学习之后就倒闭了?

问:狼性文化固然是好,可为什么那么多公司学习之后就倒闭了?

小H刚开始入职一家私营企业,就开始听老板训话:打造狼性团队,老板自己是头狼,公司30多人是饿狼,计划3年攻下全国市场,5年占领亚洲,8年成为全球第一。小H负责一个小城区,主要工作就是在街上发广告传单,早五晚九半个月就累病了。老板让直接领导来慰问小H,礼品还不让超过100块,并带话给小H,让小H像狼一样去战斗。

呵呵,胡吹的讲师,愚蠢的“学生”,狼性企业有吗?

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狼与狗。

狼行千里吃肉,狗行千里吃屎。准备养一群狼,准备了多少肉?用狗粮去养狼,狼会到处找肉吃,然后终于发现了只有养狼场主人是一堆新鲜的肉,于是一窝蜂而上,分而食之。

然后小H如同打了鸡血一般,三天自己拔了点滴,又嗷嗷的去发传单了。因为公司刚起步,小H白天发传单,晚上就回来加班做方案。小H什么都干,但工资还是低的可怜。小H婉转地提出来,老板马上回复:这是全能锻炼,为了精心培养大区经理,这些都不是能用钱来衡量的。又干了三个月,小H实在撑不下去了,就离职了。

头狼。

狼群是极具团结协作的群体,所有的发号施令都来源于头狼,头狼不但身材高大威猛,而且技压群雄,其他的雄性狼也不得不诚服,雌性狼不得不与之交配。但是只要头狼因为年老体衰,或许身体状况下行,其他雄性狼就会开始挑战头狼地位,头狼最好的结局是可以逃脱远遁,孤独终老。

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人性文化。

企业的正确做法不是要什么狼性文化、猪性文化、狗性文化、鸡性文化。企业要的是“人性文化”!掌握了人性,基本上就掌握了企业发展的道路。聪明的企业家往往用两手,第一手是“崇高的理想”,第二手是“让人兴奋的回报”。第一手的目的是让人有优越感(感觉到自己非常重要),这是人性中的心理需求。第二手的目的事让人有刺激与满足感(感觉很爽),这是人性中的感官需求。

这位老板号称头狼,其实连土狗都不如,他幻想着带出一支嗷嗷叫的团队,却带出来一群肚子都填不饱的狗。狼抓到肉会分着吃,职场里老板抓到肉吃干净。头狼的作用就是跟着我有肉吃,有我一口就少不你的一口,否则只是狗头。

最好有时间读一读《毛选》,别听江湖骗子胡吹。

要是不想看书,可以看看连续剧《亮剑》,看看人家怎么弄的。

想要打造狼性团队,首先得给狼吃肉,而不是让狼喝骨头汤,只要是让喝汤不让吃肉的,连狗文化都不如。狼行千里吃肉,首先狼必须吃肉,其次狼行千里之后要真有肉吃,而不是画饼。

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